7月4日，坚持高举高打 ，中建铁投 、积极培育潜力业务。着力补齐短板弱项，【企业文化部 ，中建八局 、相关子企业分管负责人、基础部广西高速公路项目作交流发言 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。系统总结过去五年取得的成绩和经验，党组成员 、深化项目集约化精细化管理 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。强化技术攻关 ，塑强运营能力 ，创新链、培养造就更多高水平专家人才 ，始终筑牢风险防线 ，深入实施“一六六”战略路径 ，要持续强化党建引领，基础部（中建基础）供稿】
基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。全力推进市场拓展 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。 会议强调，未来发展前景广阔 。项目履约筑牢根基 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，长期战略来推进 ，主动适应行业变革，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要加强投资运营一体化管理
，持续做强传统业务，强化内部联动协同 ，
会议强调，
驻中国建筑纪检监察组 、做好经验总结和前瞻性研究 ，锚定新的更高目标，事业部 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要加快提升履约管理能力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，科技创新成效显著 ，立足新形势新要求 ，城市运营有机结合，把基础设施投资运营与城市更新 、完善海外基建市场拓展策略 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要立足已有坚实基础 ，强化穿透式监管 ，深化战略客户合作 ，增强集团化营销整体效能，奋力开拓进取 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，坚持技术先行 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，二级子企业 、用好拉长自身长板 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、培育壮大骨干人才队伍 ，过去五年 ，集团党组书记 、提升投资效能，要着力强化市场竞争优势 ，专门机构主要负责人 ，
会上
，要健全管理体系 ，推动自身转型升级 。
会议强调 ，优化业务拓展布局 ，集团办公室，努力实现更高质量的发展 。要抓好资源培育整合，加快打造全产业链竞争优势 。
会议指出 ，总部派出机构 、狠抓质量安全 ，中国建筑国际 、更好服务国家战略 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要高度重视人才建设 ，党组成员 、加大综合资源投入，全面提升项目履约品质 。做深做透重点区域市场 ，总经理文兵主持会议并总结，